- Главная
- Инструкции по учету в программах 1С
- Документация для пользователей 1С
- 1С:PM Управление проектами ПРОФ, 1С:PM Управление проектами КОРП
- Глава 4. Ресурсы проектов
- 4.5. Управление коммуникациями проекта
-
4.5.1. Изменение статусов заданий (поручений)
4.5.1. Изменение статусов заданий (поручений)
- 1С:Предприятие 8. Конфигурации "PM Управление проектами ПРОФ", "PM Управление проектами КОРП" Редакция 5.0. Руководство пользователя
- Глава 1. Краткая характеристика конфигурации
- 1.1. Решаемые бизнес–задачи
- 1.2. Краткое описание функционала
- 1.3. Профили групп доступа пользователей подсистемы
- 1.4. Начало работы с конфигурацией
- 1.4.1. Ввод списка пользователей системы
- 1.4.2. Установка параметров подсистемы "PM Управление проектами"
- Меню верхнего уровня
- Закладка "Общие"
- Закладка "Управление обязательствами"
- Закладка "Интеграция с 1С:БП"
- Закладка "Панель руководителя"
- Последовательность наследования опций проектной модели:
- Раздел "Внешний вид системы"
- Раздел "Значения по умолчанию"
- 1) Подраздел "Значения по умолчанию доходов и расходов (БДР)"
- 2) Подраздел "Значения по умолчанию общие"
- 3) Подраздел "Значения по умолчанию поступлений и выплат (БДДС)"
- 4) Подраздел "Значения по умолчанию результатов работ и ресурсов"
- 5) Подраздел "Значения по умолчанию управления сроками и длительностью"
- Раздел "Настройки"
- 1) Подраздел "Настройки быстродействия"
- 2) Подраздел "Настройки проектного бюджетирования"
- 3) Подраздел "Настройки работа с заданиями"
- 4) Подраздел "Настройки результатов работ и ресурсов"
- 5) Подраздел "Настройки связь проектов с направлениями деятельности"
- 6) Подраздел "Настройки служебные"
- 7) Подраздел "Настройки трансляции в БДР, БДДС"
- 8) Подраздел "Настройки управления внешними связями"
- 9) Подраздел "Настройки учета фактических трудозатрат"
- 1.4.3. Инициализация защиты конфигурации
- 1.4.4. Рабочие календари
- 1.4.5. Установка показателей проектов
- Глава 2. Работы, сроки и содержание проекта
- 2.1. Формирование списка проектов, рабочее место руководителя
- 2.1.1. Рабочее место руководителя проектов
- 2.1.2. Автоматизируемые функции и области управления проектами
- 2.1.3. Паспортизация проектов
- Формирование карточки проекта
- Справочник "Проекты"
- Меню верхнего уровня
- Закладка "Статусы"
- Блок "Действующие статусы проектов"
- Закладка "Команда"
- Закладка "Дополнительно"
- Блок "Значения по умолчанию"
- Справочник "Настройки монитора проекта"
- Закладка "Показатели шапки"
- Закладка "Показатели прогресса"
- Закладка "Показатели графика"
- Закладка "Параметры показателей"
- 2.1.4. Статусы (состояния) проекта
- 2.1.5. Регистрация проекта
- 2.1.6. Утверждение плана проекта
- 2.1.7. Старт проектных работ
- 2.1.8. Остановка проектных работ
- 2.1.9. Возобновление проекта
- 2.1.10. Завершение проекта
- 2.2. Планирование содержания и сроков проекта, диаграмма Ганта
- 2.3. Диспетчеризация проектных работ
- 2.4. Фазы и контрольные точки проекта (КОРП)
- 2.5. Версионирование проекта
- 2.6. Сквозное версионирование проекта
- 2.7. Статус-отчеты по проектам
- 2.8. Шаблоны проектов
- 2.9. Актуализация проекта
- 2.10. Проектная продукция
- 2.11. Управление документами проекта
- 2.12. Анализ проектов с группировкой по портфелям и программам
- 2.13. KPI проекта
- 2.1. Формирование списка проектов, рабочее место руководителя
- Глава 3. Проектное бюджетирование
- 3.1. Бюджеты проектов
- 3.2. Планирование объемов и поставок проекта
- 3.3. Управление проектными договорами (КОРП)
- 3.4. Регистрация фактических данных и событий проекта
- 3.5. Отражение первичных документов в проектном бюджетировании
- 3.6. План–фактный анализ проектов
- 3.6.1. План-фактный анализ бюджетов проектов
- 3.6.2. План–фактный анализ освоенных объемов
- 3.6.3. План–фактный анализ затрат трудовых ресурсов
- 3.6.4. План–фактный анализ использования ресурсов
- 3.6.5. План–фактный анализ затрат материальных ресурсов
- 3.6.6. План–фактный анализ дополнительных затрат
- 3.6.7. Анализ проекта по показателям
- 3.7. Управление рисками проекта (КОРП)
- 3.8. Структура цены проекта (дерево ключевых показателей проекта) (КОРП)
- 3.9. KPI проектов по экономике
- Глава 4. Ресурсы проектов
- 4.1. Планирование персонала и трудозатрат проекта
- 4.2. Управление ресурсами проектной команды
- 4.3. Управление загрузкой и рабочим временем по проектам
- 4.4. Согласование трудозатрат (КОРП)
- 4.5. Управление коммуникациями проекта
- 4.6. Управление проектными знаниями, нормирование проектных работ
- 4.7. KPI проектов по трудоемкости
- Глава 5. Работа подразделений
- Глава 6. Портфели, программы, сводный план и контрактация проектов
- 6.1. Управление договорной кампанией (контрактацией) (КОРП)
- 6.2. Составление сводного плана (тематического плана, производственной программы) по проектам
- 6.3. Управление структурами программ и портфелей (КОРП)
- 6.4. Оценка проекта и расчет цены контракта (КОРП)
- 6.4.1. Оценка проекта
- 6.4.2. Расчет цены контракта
- Основные реквизиты
- Закладка "Параметры расчета"
- Табличная часть "Параметры расчета"
- Закладки "ПИР, НИР", "ПНР", "СМР" и "Прочее"
- Закладка "Трудозатраты"
- Закладка "Дополнительные затраты"
- Закладка "Оборудование"
- Закладка "Оборудование продаваемое"
- Закладка "Дополнительные затраты"
- Закладка "Итоги конкурса"
- Табличная часть "Итоги конкурса"
- 6.4.3. Формирование плана проекта по шаблону и оценке
- 6.5. Управление заявками на проекты (КОРП)
- 6.6. Иерархические планы (проекты) (КОРП)
- 6.7. KPI портфелей, программ и темплана
- Глава 7. Товарно-материальные ценности
- Глава 8. Субподрядчики
- Глава 9. Интеграционные возможности
- Глава 10. Инструкция по установке
- Глава 1. Краткая характеристика конфигурации
© ООО «1С-Софт». Все права защищены
Мы используем файлы cookie.
Продолжая находиться на сайте, вы соглашаетесь с этим
на условиях, указанных по ссылке.
Продолжая находиться на сайте, вы соглашаетесь с этим
на условиях, указанных по ссылке.