Справочник кадровика

Порядок проведения аттестации работников

Дата публикации 22.03.2024

Смотрите также

Основанием для аттестации работников является приказ руководителя организации (индивидуального предпринимателя) о ее проведении. Он издается на основании и во исполнение Положения об аттестации работников.

Подробнее см. Положение об аттестации работников

Этапы проведения аттестации

1. Подготовительный этап

На этом этапе составляются необходимые для начала аттестации документы:

Кроме того, на каждого аттестуемого работника его непосредственный руководитель должен составить отзыв (характеристику). При этом аттестуемый сотрудник имеет право заранее (не менее чем за неделю до аттестации) ознакомиться с представленным на него отзывом.

В отзыве должны быть указаны:

Если сотрудник раньше проходил аттестацию, то в аттестационную комиссию передаются отзыв (характеристика) и аттестационный лист предыдущей аттестации. Сделать это нужно заранее.

На этом же этапе разрабатываются аттестационные задания: готовятся вопросы тестов, продумывается план собеседования и т.д.

2. Непосредственно аттестация

Во время проведения аттестации сотрудники проходят устное собеседование с членами аттестационной комиссии, отвечают на вопросы письменных тестов или выполняют иное задание, предусмотренное Положением об аттестации работников.

При этом все действия, совершаемые аттестационной комиссией и аттестуемыми работниками, заносятся в протокол.

Обратите внимание, что если работник выполняет письменное задание, то оно должно быть оформлено как приложение к протоколу аттестации.

3. Подведение итогов

После того как аттестационные задания выполнены, члены комиссии анализируют результаты аттестации, обсуждают каждого работника и принимают соответствующее решение. Происходит это на заседании комиссии.

Аттестуемый работник и его непосредственный руководитель могут присутствовать на заседании, если это предусмотрено Положением об аттестации работников.

Ход заседания фиксируется в протоколе, который ведет секретарь аттестационной комиссии.

Решение, вынесенное комиссией в результате аттестации, также заносится в протокол и доводится до сведения аттестуемых работников под роспись.

Кроме того, результаты аттестации и рекомендации аттестационной комиссии вносятся в аттестационный лист. Его подписывают все голосовавшие члены комиссии и сам аттестуемый.

Сведения о результатах проведенной аттестации отражаются в личной карточке сотрудника (если она ведется работодателем).

Принятие решения по результатам аттестации

Руководитель организации утверждает протокол аттестационной комиссии и принимает решение по итогам аттестации, которое оформляется приказом.

Обратите внимание, что работодатель может не согласиться с выводами, сделанными комиссией. В любом случае окончательное решение, принимаемое по результатам аттестации, остается за ним.

Если решение руководителя не изменяет и не прекращает отношения с работником (то есть если принято решение оставить работника на занимаемой должности и не поощрять), никаких документов оформлять не нужно.

Иные же решения оформляются соответствующими документами:

Сроки, в течение которых работодатель по итогам аттестации вправе принять решения о продолжении, изменении или прекращении трудовых отношений с работниками, Трудовым кодексом РФ не установлены. Поэтому их нужно определить в Положении об аттестации работников.

Смотрите также