Достижение успеха в управлении компанией связано с вопросами управления персоналом. Человеческий ресурс часто определяет темпы развития бизнеса, его репутацию, перспективы и стратегии роста.
Факторы конкурентной борьбы в условиях современного рынка требуют от предприятия выстраивать ключевые процессы управления персоналом: подбор и оценку персонала, прохождение адаптации, процессы обучения и мотивации.
При этом работа «вручную» с большим количеством данных слишком трудоемка, чревата большим количеством ошибок и делает практически невозможным оперативное составление достоверной отчетности.
Автоматизация HR-процессов исключает эти проблемы и дает множество преимуществ. Например, увеличение скорости анализа информации при принятии управленческих решений, снижение трудоемкости рутинных процессов при поиске и подборе персонала (за счет интеграции с рекрутинговыми сайтами, парсинга резюме и проч.), повышение объективности оценки кандидата при собеседовании (за счет digital-интервью), упрощение процесса обучения персонала (за счет электронного обучения) и т. д.
В настоящее время на рынке программного обеспечения представлен ряд отечественных и зарубежных продуктов, позволяющих автоматизировать процессы управления персоналом — от расчета заработной платы до проведения электронного обучения сотрудников.
В данной книге вопросы автоматизации HR-процессов иллюстрируются на примере отечественной системы управления «1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП», редакция 3.
Предусмотрено использование 1С:ЗУП КОРП совместно с 1С:ERP в рамках комплексных проектов автоматизации предприятия. При совместном использовании 1С: ЗУП КОРП расширяет возможности 1С:ERP в области управления человеческим капиталом. Для обмена данными в рамках единой информационной системы предприятия предусмотрены интеграционные механизмы.
Не ищите в этой книге описаний процессов ведения кадрового учета. Регламентированный кадровый учет практически всегда имеет четкую структуру, закрепленную в законодательстве. Книга сосредоточена на бизнес-практиках HR и на управленческом функционале, реализованном в 1С:ЗУП КОРП. Она состоит из следующих разделов:
Важно отметить, что данная книга не является документацией к программе. Здесь мы практически не рассматриваем особенности работы с программой, не приводим описания конкретных действий пользователя по работе с пунктами меню и элементами форм. Для этого есть документация и учебные курсы, которые рекомендуются к изучению для большего понимания возможностей при работе в программе. (Ссылки на учебные материалы и курсы приведены в конце этой книги.)
Книга не претендует на исчерпывающую информацию по теории управления персоналом. Авторы ставили целью сделать книгу, с которой можно начать путь в мир HR и автоматизации HR-процессов. Таких методических пособий, где собраны воедино теория и практика ее применения при автоматизации, крайне мало.
В книгах серии бизнес-практика иллюстрируется описаниями возможностей программных продуктов «1С». Классические определения сопровождаются скриншотами их конкретных реализаций в программе.
Отзывы и предложения по улучшению этой книги и всей серии можно присылать на электронную почту publishing@1c.ru с пометкой «1С:Академия ERP».