Глава 12. Бюджетирование

Бюджетирование как часть системы управленческого учета предназначено для решения комплекса задач по организации связи стратегических целей предприятия с финансово-экономическими планами, направленными на их достижение. Управление стратегическими целями может осуществляться с использованием схем многовариантного планирования, в том числе с возможностью привлечения данных из других источников (например, планов продаж, производства, закупок, движений денежных средств).

Основными задачами, решаемыми в рамках бюджетирования, являются:

■ прогнозная оценка финансового состояния предприятия и его структурных единиц с учетом различных финансово-экономических факторов;

■ оперативный контроль финансовых процессов;

■ укрепление финансовой дисциплины.

Доступность настоящего раздела определяется функциональной опцией НСИ и администрирование – Настройка НСИ и разделов – Бюджетирование и планирование – Бюджетирование.