Введение

Управление современным предприятием должно быть гибким и эффективным. Достижение высоких экономических результатов с оптимальными затратами – одна из главных задач, решение которой способно повысить конкурентоспособность предприятия.

Прикладное решение позволяет обеспечить комплексное планирование и бюджетное управление, построить современную систему учета с высокой степенью детализации затрат, определить показатели управления и системы ответственности в рамках единого информационного пространства. Реализованы следующие функции:

■ Постановка целей – определение собственно целей и критериев, по которым можно оценить их достижение;

■ Планирование – представление целей предприятия в прогнозах и планах:

○ уточнение показателей, условий, требований и ограничений для планирования;

○ балансирование системы планов;

■ Оперативный учет:

○ решение задач управления и взаимодействия с внешним окружением;

○ казначейство;

○ автоматизация продаж, закупок, складской деятельности;

○ управление обеспечением потребностей;

○ управление производством;

○ отражение фактов хозяйственной деятельности;

■ Мониторинг финансово-хозяйственной деятельности;

■ Анализ – исследование отклонений фактических результатов деятельности от запланированных или типичных значений;

■ Кадровый учет и расчет зарплаты – управление персоналом и его мотивация;

■ Регламентированный учет – формирование отчетности для внешних пользователей;

■ Международный финансовый учет – составление отчетности по международным стандартам.

В части отраслевой специфики сельского хозяйства реализованы следующие функции:

■ Планирование растениеводства

■ Производственный учет растениеводства

■ Учет работы автотранспорта

■ Учет на току

■ Оптимизация размещения культур

■ Производственный учет КРС (групповой)

■ Производственный учет на свинокомплексе (групповой)

■ Производственный учет на свинокомплексе (индивидуальный)

■ Консоль руководителя по отраслевым показателям

■ Интеграция управленческой и регламентированной информации

■ Отчетность АПК

Использование инструментов прикладного решения позволяет обеспечить слаженную работу подразделений как внутри организации, так и с внешним окружением (клиенты, поставщики, конкуренты).

В данной книге описание отраслевого функционала прикладного решения дается на уровне концептуального изложения возможностей и предназначено для следующих категорий читателей:

■ специалисты в области внедрения прикладных решений;

■ сотрудники компаний, в которых внедряется автоматизированная система:

○ руководители подразделений,

○ сотрудники IT-подразделений,

○ ключевые пользователи.

Помимо данного руководства также рекомендуется изучить:

■ 1С:Предприятие 8 Конфигурация ERP Управление предприятием 2 (типовой функционал)

■ функциональную модель продукта в формате IDEF0, поставляемую в рамках конфигурации «Система проектирования прикладных решений». Функциональные модели в формате IDEF0 можно просматривать непосредственно из конфигурации – в формах списков, рабочих местах и меню разделов по кнопке  (Функциональная модель);

■ встроенную справку программы, раскрывающую назначение объектов системы и описывающую использование элементов управления;

■ документацию по платформе «1С:Предприятие 8».